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    手术室净化工程施工能否最大限度地调发起员工的积极性

    2018/4/17 11:29:09      点击:

          面对瞬息万变的市场风云,应对实力强劲的竞争对手,手术室净化工程否高屋建瓴、运筹帷幄?能否最大限度地调发起员工的积极性,充分发挥组织的整体优势?授权给下属,你会发现下属远比你想象得还要尽心、卖力和能干!那么,怎样做到充分授权呢?创造一个充分授权的环境,顾名思义,就是创造一个员工能全身心投入工作,为组织取得佳绩而共同努力的环境。

          “该放手时就放手”在实际工作中,一些医用中心供氧管理者喜欢事必躬亲,他们对下属的工作不信任,不放心,因此常常为员工们代劳各种工作;还有一种领导者,他们很注重过程管理,于是,他们实行典型的“指令”型授权,这种授权方式给下属造成了庞大的心理压力,同时也滋生了下属的依赖性。这两种管理方式带来的消极结果都是:不论管理者操心还是省心,最终的结果都只能是整个团队毫无生气,毫无创造力,目的的达成与否全系于管理者一身。